Az IMPACT Day elnevezésű eseményen a lengyel, a cseh, a szlovák és a magyar Prologis munkatársak azzal töltötték napjukat, hogy rászoruló embereknek és szervezeteknek nyújtottak segítő kezet. Voltak, akik festettek, voltak, akik építettek, de olyanok is akadtak, akik kertészkedtek.

Lengyelország az autizmussal élőknek segített
A lengyel Prologis munkatársai az autizmussal élő gyerekeket és szüleiket segítő Synapsis mindennapjait igyekeztek szebbé tenni azzal, hogy az alapítvány terápiás szobáit és kertjét szebbé varázsolták.

Rászoruló gyerekek kaptak segítséget Csehországban és Szlovákiában
A cseh és szlovák csapat elhelyezésre váró gyerekeknek újított fel egy lakást. Az önkéntesek által választott laskovai Kangaroo Center otthonszerű környezetet teremt a fiatalkorúaknak, amíg azok visszatérhetnek szüleikhez, vagy nevelőszülőkhöz kerülnek. A gyermekotthon szebb lett, mint újkorában, miután a Prologis csapat kitakarított, kifestett és öt új díványt adományozott a Kangaroo Centernek.

Magyarország a zöld környezet megújításában jeleskedett
A magyar természetbarátok a Vácrátóti Arborétumban végeztek önkéntes munkát. Tevékenységük sokrétű volt: fából készült kukák és kerítések építésén túl, oszlopfestéssel, ösvénytakarítással és egy híd felújításával foglalatoskodtak. A vácrátóti botanikus kert több mint 150 különböző állat- és megszámlálhatatlan növényfaj otthona.

„A Prologis céges szinten és egyénileg is támogatja a jótékonykodást. A kollégáink szeretik, ha csoportként végezhetnek önkéntes munkát, ha a napi rutinon túl valami mással is foglalkozatnak közösen” – mondta

Martin Polak, a Prologis kelet-közép-európai regionális vezetője. „Az IMPACT Day alkalmával a munkatársaink közelebb kerülnek a társadalmi missziónkhoz és újabb lehetőséget kapnak, hogy a világ bármely pontján bekapcsolódhassanak jótékonysági tevékenységeinkbe.”

Világszerte körülbelül 1500 Prologis dolgozó jótékonykodott az IMPACT Day keretein belül, ebből 70-en tartoznak a kelet-közép-európai régióhoz. Az IMPACT Day üzenetében megtalálhatók a vállalat alapértékei: ezek az egység, a mentorálás, a szenvedély, a megbízhatóság, a bátorság és a csapatmunka.

Az IMPACT Day-en túl a Prologis 24 további fizetett órát ad évente az alkalmazottainak, amit jótékonyságra fordíthatnak a következő felosztásban: 16 óra a cég által támogatott jótékonysági eseményekre, 8 óra egyénileg választott nonprofit szervezet támogatására.

A kelet-közép-európai régióban a Prologis négy országban aktív, teljes portfoliója eléri a 4.3 millió négyzetmétert, amivel a régió vezető ipari ingatlan szolgáltatójának számít (2016. március 31-i adatok alapján).

A PROLOGIS-RÓL
A Prologis Inc. világszerte vezető az ipari ingatlanok területén. 2016. március 31-i adatok szerint a Prologis húsz országban, konszolidált alapon, vagy konszolidálatlan vegyesvállalatokon keresztül, várhatóan összesen körülbelül 62 millió négyzetméter létesítményt és fejlesztési projektet birtokol részben vagy egészben. A vállalat több mint 5200 ügyfelének ad bérbe modern disztribúciós létesítményeket, köztük logisztikai szolgáltatóknak, szállítmányozási cégeknek, kiskereskedőknek és gyártó vállalatoknak.

JÖVŐBE TEKINTŐ KIJELENTÉSEK
Az ebben a közleményben szereplő nem történelmi tényekről szóló kijelentések jövőbe tekintő kijelentések az 1934-es Securities Exchange Act 21E kiegészített szekciója, valamint az 1933-as Securities Act 27A kiegészített szekciója értelmében. Ezek a jövőbe tekintő kijelentések a jelenlegi várakozások, becslések és projekciók alapján fogalmaznak meg állításokat arról az iparágról és piacról, ahol  cégünk működik, valamint a menedzsment elképzeléseiről és feltételezéseiről. Ezek a kijelentések olyan bizonytalanságokat foglalnak magukban, amelyek jelentősen befolyásolhatják pénzügyi eredményeinket. Az olyan szavak, mint a „várhatóan”, „szándékunk szerint”, „terveink szerint”, „hisszük”, „próbáljuk”, „becsüljük”, ezek variációi és szinonimái azonosíthatóvá teszik ezeket a jövőbe tekintő kijelentéseket, amelyek nem tényszerűek. Az összes általunk várt jövőbeli működési teljesítményről, eseményről vagy fejlesztésről szóló kijelentés – többek közt a bérleti díjakról, és a kihasználtság növekedéséről, a fejlesztési tevékenységről és a létesítmények változó értékesítési volumenéről, értékesítéséről vagy bérbeadásáról, a működési helyszíneink általános kondícióiról, az adósságunkról, tőkeszerkezetünkről és a pénzügyi helyzetünkről, az új befektetési alapok létrehozásáról és a létező alapokban elérhető tőkéről – jövőbe tekintő kijelentések. Ezek a kijelentések nem jelentik a jövőbeni teljesítmény garanciáját, és kockázatokat, bizonytalanságokat és nehezen előre látható feltételezéseket tartalmaznak. Bár hisszük, hogy a kijelentések által tükrözött elvárások ésszerű következtetéseken alapulnak, nem tudunk biztosítékot adni, hogy elvárásaink teljesülnek, és ezért a tényleges eredmények és történések lényegesen eltérhetnek a kijelentések által előre jelzett vagy megfogalmazott tartalomtól. Néhány faktor, amely az eredményeket és a kimenetelt befolyásolhatja: (I) nemzeti, nemzetközi, regionális és lokális gazdasági körülmények, (II) pénzügyi piacok, kamatok és valuta árfolyamok változásai, (III) létesítményeink megnövekedett vagy váratlan konkurenciája,  (IV) felvásárlási, értékesítési és létesítményfejlesztési kockázatok, (V) ingatlanbefektetési tröszt státusz, jövedelemadó-kulcsok és adóstruktúra fenntartása, (VI) pénzügyi eszközök és tőke elérhetősége, adósságszintünk és hitelbesorolásunk, (VII) befektetéseinkkel kapcsolatos kockázatok társbefektetői vállalkozásokban és alapokban, illetve azon képességünk,hogy ilyeneket létrehozzunk (VIII) a nemzetközi üzletmenet kockázata, többek közt a valutakockázat, (IX) környezeti bizonytalanságok, többek közt a természeti katasztrófák kockázata, és (X) azok a további tényezők, amelyeket az egyesült államokbeli Securities and Exchange Commission-nél a cégünk által iktatott „Kockázati Tényezők” jelentések tartalmaznak. Nem vállalunk kötelezettséget az ebben a tanulmányban szereplő jövőbe tekintő kijelentések frissítésére.
.